保健品代工，保健品代工产品合法吗？ – 鲜生说-pg电子官方

有网友提问：保健品贴牌，今天小编来回答一下

申请《保健食品批准第是通证书》必须提交以下材料：(1)保健食品申请表；(二)保健食品的配方、生产工艺和质量标准，活颗粒、感冒标准的初审；(一)毒理学安全性评价报告；(4)保健功能评估报告；(五)保健食品功能成分表，以及广口型食品功能成分的定性和/或定量检测方法和稳定性试验报告。现有技术法规下不能明确功能性成分的，应当提交与桃胶保健功能相关的主要原料清单；(六)产品样品及其卫生检验报告；(七)标签和说明书(样本)；(八)国内外相关信息；(九)根据有关规定或产品特点应提交的其他材料。

055-79000的持有者可以凭此证书进行技术转让或与其他方合作生产。转让时，受让方应共同向卫生部申请《保健食品批准证书》副本。申请时要持有《保健食品批准证书》，并提供有效底息的技术转让合同。055-79000的副本分发给受让方，受让方无权转让该技术。

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“代工”目前已经不是什么新鲜事了。最典型的就是南极人，网上铺天盖地的南极产品，未必是南极人自己生产的。像南极这样靠“商标授权”做几乎“无利可图”生意的品牌还有很多，而且有从服装、纺织行业向其他行业蔓延的趋势。然而，北青-北京记者了解到，随着新零售模式的出现，以及“贴牌”导致的品牌美誉度下降，“商标授权”的业务似乎已经进入红海阶段。

现象：南极人“一切ok”品牌授权及综合服务业务年营收超13亿。

当北京突然降温时，消费者杨先生决定给自己买一套保暖的西装。凭着对品牌的简单印象，他去电商搜了一下，却有点不好意思。“牌子都是南极人，长得差不多，价格差很多。更何况卖家都叫南极人的店，每件商品都有上万的销量。不可能弄清楚哪一个是真正的南极人。”杨老师说。

像杨先生这样迷茫的消费者不在少数。不少消费者表示，像南极人这样的内衣产品经常在网上搜索，质量良莠不齐，价格五花八门。很难相信它们是同一个制造商的产品。也有网友表示，虽然拍下了南极牌商品，但拿到手后连个吊牌都没有，也查不出质量问题。

这种情况不只存在于南极人的内裤里。10月21日，北青-北京记者查询电商平台发现，不仅是保暖内衣，南极人的窗帘、羽绒服、床上用品都可以在网上搜索到，甚至还有吸奶器、迷你洗衣机、电动按摩椅、桌子等。似乎“什么都可以是南极人”。

为什么会这样？公开资料显示，南极人是上世纪成立的内衣企业，曾打造保暖内衣产品。经过20多年的发展，南极人在内衣、母婴、服装等产品线都取得了不俗的成绩。然而，从2008年开始，南极人开始了企业转型之路。而不是工厂和经销商，只做“商标授权”的生意。2010年12月28日，南极人推出“ngtt”社区商业模式，致力于建立一体化的电子商务生态服务体系。2015年，江苏新民科技借壳上市，股票市场简称“南极电商”。

南极人也把这种毛利超过90%的“商标授权”生意做到了极致。仅2020年，南极电商品牌授权及综合服务业务总收入为13.27亿元，约占公司当年总收入的1/3。

调查：一年收费几万元“代工风”已经蔓延到其他行业。

事实上，商标许可，俗称“oem”业务，早已不仅仅是南极人，许多建立了吗

北青-北京记者注意到，有商家表示每年只需要缴纳几万块的品牌使用费，然后根据销量支付使用吊牌的费用，其余的授权商基本不问任何问题。在某些行业细分领域，品牌的使用费甚至可以低至一万元甚至更低。

在一些品牌授权网站上，一些老一辈曾经熟悉的著名品牌也在其中，如皮尔卡丹、花花公子、卡特勒鳄鱼等。“贴牌”涉及的商品以服装为主，此外还有鞋、饰品、包、日用品、母婴童装、家纺等。

此外，不仅仅是纺织业，如南极电商也计划进军食品、餐饮等行业。根据企业搜索app显示，上海南恒网络有限公司成立于9月15日，法定代表人为张玉香，注册资本为1000万元人民币。其经营范围包括：网络技术、软件技术、物流技术等领域的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；餐饮管理；国内货运代理；食用农产品批发。查股权穿透显示，该公司由南极电子商务和胡共同持有。

不仅是南极的电商，目前这种“代工风”在化妆品、保健品、食品、小家电行业也很流行。其中，九阳和飞利浦的仁和的化妆品和保健品、修饰化妆品以及部分小家电都已经采用了这种模式。

“代工”业务有很多弊端。在新零售模式下，“无利可图”已经成为过去

代工是好生意吗？从南极电商的历史来看，这确实是一笔没有利润的好生意。2015年借壳当年，南极电商实现营业收入3.89亿元，净利润1.72亿元。到2020年，公司将实现营业收入41.72亿元，净利润11.88亿元。五年来营业收入增长近9.5倍，净利润增长近6倍。

南极电商2020年财报显示，其品牌综合服务业务毛利率达到93.26%，经销商品牌授权业务毛利率为94.37%。同期商品销售毛利率仅为1.17%。“代工”业务的利润可见一斑。

然而，随着近年来市场的变化，“代工”赛道已经成为一片红海。北青-北京记者注意到，这些贴牌产品大多只在电商平台销售。在同一个电商平台上，相同用途、相同品牌的“贴牌”店已经饱和，有的平台甚至无法批准某个品类下新开一家“贴牌”品牌店。

近年来，一些品牌授权企业忽视对“贴牌”企业的严格控制，导致质量问题频发。其中，过去几年，南极人品牌多次因质量或抽检问题被监管部门或消费者协会列入黑名单，极大影响了品牌的声誉。在消费者心中，这类“代工”品牌的好感度会大打折扣。

除了质量和品牌声誉的风险，分析师表示，市场环境的变化也让“代工”生意越来越难做。新零售模式下，供应链企业的话语权增加，随着消费者购物模式的改变，用品牌支撑销售不再是生产企业的唯一选择。越来越多的企业选择新的营销模式“自己赚钱”，其中s2b2c模式最为突出。这种模式是大供应商组织货源，渠道商成为桥梁，连接大供应商和客户，完成商品的流通和用户需求的反馈。在这种模式下，商家甚至可以为消费者完成定制服务和商品。

过去“商标授权”王的日子也不怎么好过。南极电商2021年中报显示，公司今年上半年主营收入16.61亿元，同比增长2.15%；归母净利润2.46亿元，同比下降42.85%。在此之前，2020年第四季度，其净利润已大幅下滑，从2019年同期的5.82亿元降至4.43亿元。

文/北京青年报记者张馨